به گزارش گلستان ما ؛ در یک عصر دل انگیز زمستانی در مجتمعی در بلوار ناهارخوران به دیدار سربازان حوزه فناوری رفتیم تا از نزدیک با فعالیتهای دولت الکترونیک در استان گلستان آشنا شویم.

حصارکی در خصوص آی کن و استقرار آن در استان گلستان و نحوه فعالیت این شرکت با ما گفتگو کرده است که بخش هایی از این گفتگوی مفصل را با هم می خوانیم :

آی کن هولدینگ چند شرکت متشکل از شرکت آینده کاوان کهکشان نرم افزار، داده نگاران نرم افزار پارسی، آينده سازان کهکشان نرم افزار و ... مي باشد که با نام تجاري آي‌کَن در بازار نرم افزار ايران فعاليت مي کند. این مجموعه در قالب طرح هاي تکفا کار خود را شروع کرد که البته طرح هاي بسيار خوبي بودند و شايد جاي آنها در حال حاضر خالي باشد. تکفا از جمله طرح‌هايي بود که باعث اميد شرکت هاي نوپا و دانش بنيان بود و آی کن نيز از اين طرح ها تبعيت کرد.

این شرکت کارش تولید نرم افزارهاي مورد استفاده مجموعه هاي دولتي و خصوصي مي باشد و اولین نرم افزاری که ساخته شد دبیر خانه بود که نامه ها را ثبت می کردند و کم کم توسعه پیدا کرد و شد اتوماسیون اداری، بعد شد گزارش ساز و اضافه کردن یک سری ماژول ها بر حسب نیاز که تا امروز نیز ادامه دارد و در حال حاضر به سازمان الکترونيک تبديل شده است.

از جمله نرم افزارهاي ديگر اين مجموعه مي توان به حسابداري، انبار، اموال، حقوق و دستمزد، کارگزيني، يکپارچه ساز و ... اشاره کرد.

ورود به استان گلستان :

مهندس حصارکی در خصوص ورود این شرکت به استان گلستان می گوید:

در سال 91 با آقای قناعت استاندار و سوخته سرایی معاون وی و شریفی مدیر کل فناوری قرار داد امضا کردیم و کارمان را با هدف الکترونیکی کردن خدمات دستگاه هاي اجرايي در استان شروع کردیم  و اولین چیزی مهم این بود که سابقه این کار را باید در کشور جستجو می کردیم ، مثلا کیش در سال 79 الکترونیک شد و کرمان ، اصفهان و بوشهر و ... هم بودند اما وجود خدمات الکترونیک به معنای واقعی در بین مردم حس نشد .

عموما در حد چند تا لینکستان و پورتال بود و مردم برای انجام کارشان همان مسیر اداری را مجددا می رفتند .   مستندسازی و مديريت دانش هیمشه ضعف مدیریت در کشور بوده و تا بحال هم اگر در این زمینه کار شده بود تجربه های ناموفقی بود و ما هم هر جا رفتیم چیز بدردبخوری گیر نیاوردیم .

واقعيت بهتر است حتي اگر يک پروژه اي شکست مي خورد مستندات کارهاي انجام شده در اختیار سايرين قرار گيرد تا ايشان بتوانند ادامه مسير را بروند و اشتباهات گذشته را تکرار نکنند.

من همين جا اعلام مي کنم ساير شرکت هاي همکاري که در مسير تحقق دولت الکترونيک و هوشمند قدم بر مي دارند اگر بخواهد آي‌کن مي تواند با آغوش باز و روي گشاده و بي منت تمام تجربيات خود را بي کم و کسر به ايشان انتقال دهد و آنها از مسير درست ما پيروي کنند و اشتباهات گذشته را تکرار ننمايند.

لذا تصمیم گرفتیم از نو شروع کرده و استان را الکترونیک کنیم . با توجه به نبودن سابقه در استان و کشور مجبور بودیم هم تحقیق و تحلیل داده ها را داشته باشیم و هم سیستم تولید کنیم که این کار خیلی دشوار و زمان بر بود  و این باعث شد اصلا رسالت ما عوض شود چرا که دو حالت پیش می آمد یا باید پروژه را خاتمه می دادیم یا اینکه کمر همت ببندیم و از صفر شروع کنیم .

سال 91 با نمایندگی استان گلستان شروع بکار کردیم ، سیاست آی کن این بود که خودش کار را اجرا نکند بلکه تکنولوژی اش را بدهد تا این امر در ادارات و سازمانها نهادینه و بومي شود و در این راه نیروهایی می خواستیم که متخصص باشند چون هنوز کاری نو بود و در این زمینه کاری در استان نشده بود.

به منظور نزديک تر شدن به محيط کار و حل کردن پاره اي از مشکلات که در اينجا مجال گفتنش نيست ابتداي سال 92 در استان گلستان و شهر گرگان دفتر زديم.

تجربه امروز من مي گويد برخي دستگاه ها در فاز 2 و 3 به پروژه اضافه شدند که اگر درفاز يک به پروژه اضافه شده بودند احتمالا هم دستاورد هاي بهتري بدست مي آمد و هم هزينه کمتري انجام مي شد، يا برخي از خدمات در ابتداي کار براي انجام معرفي شدند که خيلي مناسب کار نبودند و سرباري از مردم يا دولت کم نکردند و اگر خدمات بهتري انتخاب مي شدند تاثير مطلوبتري بر پيشرفت پروژه مي گذاشت.

تغییرات دولت و وقفه ده ماهه در کار

در فاز 2 و  3 با تغییر دولت، آقای علی بگلي بعنوان مديرکل فناوري اطلاعات، ارتباطات و امنيت استانداري به جمع  مااضافه شد . اما کار ده ماهی معطل ماند و طی این 10 ماه شرکت سعی کرد از جیب هزینه کند تا پروژه را زنده نگه  دارد. تغيير دولت معمولا جزو چالش هاي بزرگ و اساسي کارها مي باشد و اگر کار نرم افزار باشيد اين چالش دوچندان مي گردد، ما سعي کرديم با ادامه حضور خود در پروژه نگذاريم نهال نوپاي خدمات الکترونيک در استان گلستان خشک شود.

در اين بين طی نشستهایی که با اقای علی بگلي و دکتر علي اکبر جلالی داشتیم این دوستان همراهی خوبی کردند و اگر اختلاف نظری هم بود فنی بود لذا فاز 2 و 3 با محوریت حضور شرکت های استانی و انتفاع آنها از آی کن شکل گرفت .

ما در کشور حدود 1500 مشتری در سطح وزارتخانه ها و سازمانهای بزرگ داریم و شرکت های استانی می توانند با اتصال به آي کن خودشان را تقویت و بزرگ بکنند. همراه ترجيح ما اين بوده است که بتوانيم ارزش افزوده اي براي استان، مردمش، شرکت هايش و کسب و کارش ايجاد کنيم، در حال حاضر حدود 20 نفر بطور مستقيم و شايد نزديک 100 نفر بطور غير مستقيم درگير اجراي اين پروژه شده اند، خوب اين موضوع يه معني مي دهد، فناوري اطلاعات با کمترين هزينه مي تواند اشتغال ايجاد نمايد و بجاي صرف هزينه هنگفت مثلا 300 ميليوني براي اشتغال يک نفر مي توانيم با هزينه کمتر اين کار را در حوزه فناوري انجام دهيم.

بطور کلی سیاستهای یک شرکت در آینده آنها خیلی موثر است و آیکن نیز در این مدت خوب توانست جلو برود و اتفاق خوب تر این بود که استاندار گلستان هم درگیر کار شد و در کنار آن با تشکیل کارگروه فضای مجازی آقایان ربیعی و حسینی و منتظری حراست و کریمی نیز حضور خوبی در جلسات  داشتند و به پیشرفت کار کمک کردند .

در کل دولت هوشمند به ما می گوید که برای سال بعد و یا چند سال بعد چه امکانات و بودجه  نیاز استان می باشد، ما سعي کرديم نسل هاي رسيدن به دولت هوشمند را از ايجاد فرهنگ، سازمان الکترونيک، خدمات اطلاع رساني، خدمات يک سويه و ... تا دولت هوشمند پله پله طي کنيم و جلو برويم، بديهي است کار دولت الکترونيک و پروژه دولت هوشمند هيچ وقت تمام نخواهد شد و همواره نياز است ادامه پيدا کند، اميدوارم کما في السابق مقامات استاني از پروژه هايي از اين دست حمايت نمايند.

طرح پنجره واحد طرحی نو برای ماندگاری سرمایه گذار

بعد از اینکه در جلسه شورای اداری از پروژه دفاع شد کارها با جدیت بیشتری دنبال شد و یکی از خدماتی که دنبالش هستیم پنجره واحد است . پنجره واحد خدمتی است که طی آن سرمایه گذار می تواند با ورود به این فضا سرمایه و نوع سرمایه گذاری خود را اعلام کند و طی همین فضای تحت وب مجوز و استعلامات خود را بگیرد.

قبلا اینطور نبود و هر سرمایه  گذاری که به استان می آمد وارد کار که میشد بعد از معطلی در گرفتن مجوز و استعلامات قید سرمایه گذاری را می زد و می رفت اما الان همه چیز تحت فضای وب مشخص است و این فضا توسط مبادي رصد می شود و اینقدر شفاف است که هیچ بحثی در آن وجود ندارد.

درحال حاضر حدود 250 خدمت الکترونيک در قالب 70 تا 80 سیستم و سامانه طراحي کرده ايم و با حمايت استانداري حدود 30 دستگاه اجرايي وارد پروژه شده اند که ان‌شاء الله و به ياري خداوند بتوانيم خدمات بيشتري به مردم ارائه دهيم.

ضمنا شهروندان گرامی می توانند از طریق زیر پورتال www.e.golestanp.ir به درگاه خدمات الکترونیکی استان گلستان دسترسی داشته باشند.

آدرس سايت آي‌کَن : www.ICAN.ir

آدرس کانال آي‌کَن : http://telegram.me/ICANSoft

پست الکترونيک مجيد حصارکي : Hesaraki@ICAN.ir

انتهای پیام /