مدیر کل غله فقط و فقط با این موضوع مبارزه کند که برخی اداره کل غله را محل دفتر کار دوم خود کرده اند و به خرید و فروش کالاهای اساسی می پردازند و با استفاده از شیوه هایی که حتی حراست غله هم نمی تواند کاری کند.بزرگترین خدمت را کرده است.به نظر شما طرح مسایلی مانند وضعیت تعاونی مسکن کارکنان در روز معارفه در جلسه عمومی چه توجیهی دارد ما که در نیافتیم.....

ما تولید کننده ی بیشترین و با کیفیت ترین گندم در کشور هستیم اما باید محل استقرار اداره کل غله منطقه 2 کشور در استان مجاور باشد و از ساری برای ما تصمیم بگیرند. به قول آقایان ساختمانها و املاک غله در استان گلستان را بفروشند اما بودجه ها در استان دیگر هزینه شود. چرا باید علیرغم وجود بیش از 30 کارخانه ی تولید آرد در استان که همگی با کمتر از 1/3 ظرفیت خود کارمی کنند و در خیلی از روزهای سال غیرفعالند گندم استان به خارج از استان حواله شود. در همین استان مازندران عموم کارخانجات با حداکثر ظرفیت در 3 شیفت مشغول به تولیدند. کارخانجات ما تبدیل به انبار گندم شده اند و از قبل حق انبار داری و البته در بسیاری موارد تخلفات مترتب بر آن کسب درآمد می کنند. و اینگونه است که این استان بیشترین میزان کسری گندم را درمیان کلیه استانها دارد.ادامه دارد......

و اما راهکار:1- انتقال مرکزیت اداره کل غله منطقه 2 کشور به استان(که به تعبیری پایتخت غله شمال کشور است) یا استقلال کامل اداره کل استان2-خودداری از خام فروشی (انتقال گندم به خارج استان ) و بالا بردن سهمیه آرد سازی کارخانجات استان براساس درجه بندی تا حداکثر ظرفیت به گونه ای که آسیابانی برای آنها به صرفه باشد. 3- ایجاد انگیزه برای بخش خصوصی جهت ساخت سیلوهای مدرن و تجهیز کارخانجات آرد استان به سیلوهای مکانیزه4-نظارت دقیق بر میزان و نحوه نگهداری گندم ذخیره شده در انبارهای گندم کارخانجات نه آنکه ناظرانی را در کارخانجات بگماریم که حتی نمی دانند چقدر گندم در آن محل ذخیره شده! آفات و آسیبهای گندم را نمی دانند، واریته های آن را نمی شناسند حتی بعضی از آنها شاید نتوانند دانه گندم را از جو تمیز دهند.5-البته در کنار تمام مواردی که برشمردم یک راه میانبری هم وجود دارد و آن تک نرخی شدن گندم و آرد است . شکی نیست که هرجا سیاست سوبسید دهی و نظام چندنرخی پیاده شده فساد و سوء استفاده را به همراه داشته.سخن دراین باره بسیار است.....